TEMA 01: ASPECTOS GENERALES
a) Decreto Legislativo N° 1252.
b) Reglamento.
c) Directiva general.
d) Definiciones del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
TEMA 02: FASE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
a) Definiciones de la Programación Multianual de Inversiones.
b) Criterios de priorización.
c) Incorporación de Inversiones no previstas en el PMI.
TEMA 03: FASE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.
a) Procesos de formulación y evaluación de proyectos de inversión.
b) Identificación y registro de las IOARR.
c) Ficha Técnica Estándar
d) Ficha Técnica simplificada.
TEMA 04: FASE EJECUCIÓN.
a) Concepción técnica.
b) Ejecución física y financiera de inversiones.
c) Seguimiento de la ejecución de inversiones.
TEMA 05: TALLER DE FICHAS TÉCNICAS Y CONTENIDOS MÍNIMOS
a) Aplicación de los Contenidos Mínimos Generales para la elaboración de estudios de
preinversión.
b) Contenidos Mínimos Sectoriales para la elaboración de estudios de preinversión.
c) Aplicación de Fichas Técnicas Sectoriales Estándares y Simplificadas.

TEMA 01: POLÍTICAS PÚBLICAS Y GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ
Ÿ Concepto y generalidades de las políticas públicas.
Ÿ Tipos de políticas públicas.
Ÿ Proceso de elaboración de políticas públicas.
Ÿ Ciclo de las políticas públicas.
Ÿ La política de las políticas públicas.
Ÿ La gestión pública, gobernanza y la nueva gestión pública
(visión comparada).
Ÿ Enfoques comparados de la gestión pública (procesos,
resultados y gestión estratégica).
TEMA 02: CUESTIONES GENERALES SOBRE EL PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
Ÿ Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, estructura y
objetivos.
Ÿ Centro Nacional de Planeamiento Estratégico: competencias y
funciones.
Ÿ Participantes y fases del Planeamiento Estratégico.
Ÿ El nuevo enfoque del planeamiento estratégico en el Perú.
Ÿ Tipos de Planes estratégicos (PEDN, PESEM, PDRC, PDLC, PEI,
POI, PEM Y PET).
Ÿ Mecanismos de articulación de los Planes Estratégicos.
Ÿ Introducción al Ciclo del Planeamiento Estratégico.
Ÿ Construcción de indicadores para seguimiento y monitoreo

TEMA 01: MARCO CONCEPTUAL GENERAL Y ARTICULACIÓN DEL SISTEMA
DE PLANEAMIENTO.
Ÿ Definiciones, Importancia del planeamiento
Ÿ Planes de largo, mediano y corto plazo
Ÿ Niveles de planeamiento
Ÿ Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)
Ÿ Plan de desarrollo concertado
Ÿ Plan Estratégico Institucional
Ÿ Plan Operativo Institucional
Ÿ Articulación de planes y presupuesto – Proceso participativo Regional y Local
Ÿ Objetivos del presupuesto participativo
TEMA 02: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y SISTEMA
DE PLANEAMIENTO.
Ÿ Marco de la Administración Financiera del Sector Publico.
Ÿ Gestión por resultados: Cambio de enfoque.
Ÿ Sistemas Administrativos del Sector Público.
Ÿ Administración Financiera del Sector Público, Conceptos, Ámbito de aplicación,
Comité de Coordinación de la Administración Financiera del Sector Público,
Integrantes.
Ÿ Sistemas de la Administración Financiera del Sector Publico.
Ÿ Marco conceptual del Presupuesto y su importancia.
Ÿ Sistema Nacional de Presupuesto Público.
Ÿ Marco normativo
Ÿ Conceptos, Finalidad, Importancia económica.
Ÿ Principios regulatorios del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
TEMA 03: EL PROCESO PRESUPUESTARIO Y SUS FASES.
Ÿ Fases del proceso presupuestario. Alcances, Integrantes.
Ÿ Clasificadores presupuestarios.
Ÿ Estructura Funcional Programática
Ÿ Fondos Públicos
Ÿ Ingresos y gastos públicos
Ÿ Gestión Presupuestaria. Marco general. Marco Legal
Ÿ Marco Macroeconómico Multianual (MMM).

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GESTIÓN DEL PRESUPUESTO EN EL SECTOR PÚBLICO 2023 - 1
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TEMA 04: FASES: PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN
Ÿ Programación multianual
Ÿ Vinculación plan – presupuesto, Proceso de programación multianual
Ÿ Programación de ingresos
Ÿ Programación y formulación, Asignación presupuestaria multianual
Ÿ Articulación en la Administración Financiera del Sector Público
Ÿ Aprobación y desagregación de la Asignación Presupuestaria Multianual
Ÿ Formulación presupuestaria, Comisión de programación multianual
Ÿ Objetivos de la programación multianual, Escala de prioridades
Ÿ Determinación de metas, Estructura programática, Programación del
gasto público, Criterios para estimar el gasto público multianual.
Ÿ Objetivos de la programación multianual, Escala de prioridades
Ÿ Determinación de metas,Estructura programática, Programación del gasto público,
Criterios para estimar el gasto público multianual.
Ÿ Programación multianual de gastos por categoría presupuestal
Ÿ Estructura programática y estructura funcional.
Ÿ Programación de los ingresos
Ÿ Información para el Anteproyecto de la Ley de Presupuesto
TEMA 05: CASOS DE PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA
Ÿ Aplica la normatividad y los criterios metodológicos de las fases de Programación,
Formulación y Aprobación presupuestaria en la resolución de un caso propuesto.
TEMA 06: FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO: APROBACIÓN
Ÿ Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Publico.
Ÿ Aprobación de la Ley del Presupuesto del Sector Público
Ÿ Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura – PIA.
TEMA 07: FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO: EJECUCIÓN
Ÿ Etapas de la ejecución de Gasto Públicos
Ÿ Programación de Compromisos Anual (PCA), Ejecución de los gastos públicos
Ÿ Modificaciones presupuestarias. Reserva de Contingencia.
Ÿ Algunas normas específicas para la Gestión Presupuestaria
Ÿ Subvenciones a personas jurídicas, Pago de cuotas internacionales.
Ÿ Pago de sentencias judiciales, Lineamientos para las transferencias al CAFAE
Ÿ Transferencias financieras permitidas entre entidades públicas
Ÿ Medidas de austeridad, disciplina y calidad en el gasto público
Ÿ Medidas en materia de modificaciones presupuestarias en el nivel funcional
programático
Ÿ Plazos para la fase de ejecución presupuestaria.
TEMA 08: FASE EVALUACIÓN
Ÿ Conciliación y control del presupuesto, Conciliación del marco legal del presupuesto.
Ÿ Evaluación a cargo del MEF
Ÿ Evaluación en el marco del presupuesto por resultados
TEMA 09: EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS(PpR)
Ÿ Conceptos. Desarrollo e importancia.
Ÿ Necesidad de reformar la programación y formulación presupuestaria.
Ÿ Programas Presupuestales.
Ÿ Tipos de Programas Presupuestales.
TEMA 10: EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS(PpR)
Ÿ Aplica la normatividad y los criterios metodológicos de las fases de Ejecución

TEMA 01: SISTEMA NACIONAL DE CONTROL
Ÿ Marco Legal y Conceptual del Sistema
Nacional de Control.
Ÿ Atribuciones y Entidades Sujetas al
Sistema Nacional de Control.
Ÿ Órganos conformantes del Sistema
Nacional de Control.
TEMA 02: CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
Ÿ Contraloría General de la República
Organización.
Ÿ Atribuciones de la Contraloría General de la
República.
Ÿ Funciones de la Contraloría General de la
República.
TEMA 03: ÓRGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL
Ÿ Definición, finalidad, Implantación e
Implementación del Órgano de Control
Institucional.
Ÿ Funciones de Órgano de Control Institucional.
Jefe del Órgano de Control Institucional.
Ÿ Funciones – Requisitos – Designación y
Prohibiciones.
TEMA 04: SOCIEDADES DE AUDITORÍA
Ÿ Marco Legal y conceptual de las Sociedades
de Auditoría.
Ÿ Designación de las Sociedades de Auditoría.
Ÿ Impedimentos y/o prohibiciones de las
Sociedades de Auditoría.

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Ÿ Beneficios de SIGA.
Ÿ Estructura funcional.
Ÿ Módulos Logística, Patrimonio, Tesorería.
Ÿ Interfase SIGA-SIAF.
Ÿ Manejo y consideraciones.

TEMA 06:GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PÚBLICO Y LA LEY DEL SERVICIO
CIVIL.
Ÿ Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
Ÿ Procesos del Sistema priorizados.
Ÿ Regímenes laborales en el Sector Público y la Reforma del Servicio Civil.
Ÿ Los 8 procesos de Recursos Humanos que implican riesgos laborales
Ÿ Normativa de RR. HH. en el marco de la emergencia sanitaria: PCM – SERVIR – MTPE.
Ÿ Plan de vigilancia para el retorno de servidores a las entidades públicas – MINSA.

TEMA 01: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ORGANIZATIVAS PARA SER MÁS
PRODUCTIVOS
Ÿ Productividad y gestión del tiempo
Ÿ Autoconocimiento y desarrollo personal
Ÿ Técnicas de productividad
Ÿ Herramientas digitales para la productividad
Ÿ Introducción a la metodología Objetivos y Resultados Claves (OKR's)
Ÿ TEMA 02: CLAVES PARA GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS
INTERESADOS DE TUS PROYECTOS
Ÿ Identificación y análisis de interesados en los proyectos
Ÿ Gestión de las expectativas de los interesados
Ÿ Gestión de cambios en el proyecto
Ÿ Habilidades de comunicación con los interesados
Ÿ TEMA 03: LIDERAZGO EN LOS PROYECTOS.
Ÿ Estilos de liderazgo
Ÿ Competencias y habilidades de un gran líder
Ÿ Herramientas de coaching para el liderazgo
Ÿ Autoliderazgo y gestión de las emociones
Ÿ Delegación. Claves para delegar
Ÿ Técnicas de negociación
Ÿ Argumentación y Modelo ARE
Ÿ Gestión de conflictos
Ÿ TEMA 04: DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Ÿ Principios fundamentales del trabajo en equipo
Ÿ Variables que ayudan a la creación de equipos de alto rendimiento
Ÿ Teorías y técnicas de motivación de los equipos
Ÿ Etapas en el desarrollo de equipos. Tuckman