Dirigido a
El programa está orientado a directivos, gerentes y ejecutivos de empresas
y gremios empresariales, interesados y responsables de diseñar e
implementar proyectos de SST en sus organizaciones, con el fin de mejorar
sus niveles de eficiencia, competitividad y rentabilidad; profesionales de
organización de la sociedad civil (asociaciones, fundaciones, ONGs,
- Inicio: 24 de Marzo de 2018
- Duración: 5 MESES
- Horario: SÁBADOS 9:00 AM - 07:00 PM
- Modalidades: VIRTUAL E-LEARNING
- Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
-Introducción
El porqué de ISO 45001
Calendario de la elaboración de ISO 45001
El origen
Principales cambios respecto a OHSAS 18001
Estructura de alto nivel ISO (Anexo SL)
Estructura de la ISO 45001
El circulo de Deming
Tabla de correspondencia entre requisitos ISO 45001 y OHSAS 18001
-Contexto de la organización
Conocimiento de la organización y su contexto
Contexto externo
Contexto interno
Para qué sirve el análisis interno y externo
Comprensión de las necesidades y las expectativas de las partes interesadas
Determinación del alcance del sistema de gestión
-Liderazgo
Liderazgo y compromiso
La Política de Seguridad y Salud Laboral
Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
-Planificación
Acciones para tratar riesgos y oportunidades
Métodos para la evaluación de riesgos
Planificación
Objetivos del sistema y planificación para lograrlos
-Soporte
Recursos
Competencia
Toma de conciencia
Información, comunicación
Participación y consulta
Información documentada
-Operación
Planificación y control operacional
Gestión del cambio
Externalización
Preparación y respuesta ante emergencias
-Evaluación del desempeño
Seguimiento, medición, análisis y evaluación
Auditoría interna
Revisión por la dirección
-Mejora
Incidentes
No conformidades y acciones correctivas
Mejora continua
-Proceso de implantación del sistema
Tomar la decisión
Definir la sistemática de implantación y planificar el proyecto
Analizar el contexto de la organización y sus partes interesadas
Evaluar los riesgos
Definir la política
Definir la estructura del sistema
Documentar el sistema
Implantar el sistema
Auditoría interna
Revisar el sistema
Auditar el sistema para la certificación
Introducción, contenido y estructura de la norma ISO 14001:2015.
Requisitos de planificación, apoyo y operación de la norma ISO 14001:2015.
Requisitos y alcance del Sistema de Gestión Ambiental.
Modelo de mejora continua aplicado a la norma ISO 14001:2005.
Evaluación del cumplimiento legal mediante Auditoría Interna.
TALLER PRÁCTICO: Implementación de las norma ISO 14001:2015 en una empresa.
Conceptos, propósitos y principios de auditoría para los Sistemas Integrados
de Gestión ISO 14001/ISO 45001:2018.
Programación e implementación de la auditoría.
Requisitos normativos para Auditorías de Sistemas Integrados de Gestión ISO
14001/ISO 45001:2018.
Ciclo PDCA y Mejora Continua.
MÓDULO V: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
DETERMINACIÓN DE CONTROLES (IPERC) .
Riesgos físicos, químicos, biológicos ergonómicos y psicosociales.
Elaboración de un mapa de riesgos de un proceso .
Métodos para la Identificación de Peligros.
Evaluación de riesgos por el grado de significancia.
Elaboración de plan de respuesta a emergencias.
TALLER PRÁCTICO: Identificación de Peligros y Elaboración de un mapa de
Riesgos de un Proceso en una empresa.
Plan de auditoria.
Competencias y responsabilidades del Auditor Interno.
Preparación y ejecución de informes de resultados de auditoría.
Seguimiento y revisión y conclusiones de la auditoría.
TALLER PRÁCTICO: Evaluación de una Auditoría de SSOMA a una empresa.
Conceptos, propósitos y principios de los Sistemas Integrados de Gestión.
Etapas de la implementación del Sistema Integrado de Gestión.
Diagnóstico inicial del cumplimiento del Sistema Integrado de Gestión.
Elaboración de un plan de intervención.
Integración de la documentación del Sistema Integrado de Gestión.
Auditorías al Sistemas Integrados de Gestión.
TALLER PRÁCTICO: Implementación del Sistema Integrado de Gestión en una
empresa.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Generalidades.
Riesgos físicos, químicos, biológicos ergonómicos y psicosociales.
Elaboración de un mapa de riesgos de un proceso.
Métodos para la Identificación de Peligros .
Monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales.
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Evaluación de riesgos por el grado de significancia.
Plan de control de riesgos.
Medidas de control operacional de Peligros y Riesgos.
Elaboración de plan de respuesta a emergencias
Equipos de Protección Personal.
Plan de evacuación.
Exámenes médicos, clasificación, periodicidad, registro y reporte a autoridad.
Modelos de formatos.
TALLER PRÁCTICO: Identificación de Peligros y Elaboración de un mapa de Riesgos
de un Proceso en una empresa.
- Págo Unico:
1000,00
- Costo de Matrícula: 100,00
- Costo del Certificado: 100,00
- Costo de Pensión: 200,00
- Cantidad de Pensiones: 5
