Gerencia De Proyectos Bajo Los Estándares Del Pmi, Lean Management Y Marco Ágil Scrum. 2021 - 2

Dirigido a

Todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.

  • Inicio: 5 de Septiembre de 2021
  • Duración: 6 MESES
  • Horario: DOMINGOS
  • Modalidades: VIRTUAL E-LEARNING
  • Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
•Introducción a la Gestión de Proyectos.
•Entorno en el que operan los proyectos.
•El Rol del Director del Proyecto.
•Gestión de la Integración del Proyecto.
•Gestión del Alcance del Proyecto.
•Gestión del Cronograma del Proyecto.
•Gestión de los Costos del Proyecto
•Gestión de la Calidad del Proyecto
•Gestión de las Recursos del Proyecto
•Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
•Gestión de los Riesgos del Proyecto
•Gestión de los Adquisiciones del Proyecto
•Gestión de los Intereasados del Proyecto.
1. CONOCIMIENTO CULTURA LEAN
•Introducción Lean Thinking
•Toyota vs Lean Thinking
•Signos vitales del cambio
•Muda
2. SISTEMATIZACIÓN
•Estandarización
•Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
•Cultura Kaizen
3. A3 THINKING
•A3 Thinking
•Dinámicas A3
•A3 paso a paso
4. AGILE
•Proyectos en cascada & Agiles
•Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
•Scrum: Introducción y dinámica
5. GESTIÓN PROYECTOS CADENA CRÍTICA (CCPM)
•Gestión multiproyecto & monoproyecto
•Introducción Teoría Limitaciones
•Gestión por Cadena Crítica
•Gestión de Buffers: tiempo y coste
6. VALUE STREAM MAPPING
•Lean Project Development
•Project Value Stream Mapping
•Estado actual + estado futuro
•Lean Accounting, TDABC, Scoreboards
7. IMPLANTACIÓN LEAN
•Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
•Gestión del Cambio
•Hoshin Kanrin
•Toyota Kata
SESIÓN 01:
✓Introducción a los conceptos de la topografía conocimiento de todos los instrumentos
que lo conforman y como trabajan cada uno de ellos para realizar las mediciones en
campo. (acompañada de fotos y videos de muestra) - escalas numéricas y gráficas
✓Formas y dimensiones de la tierra. (como trabaja con el civil 3d)
✓Exportación de un levantamiento topográfico con nivel de ingeniero (ejemplo sencillo
de exportar puntos de nivelación a civil 3d) (conocimiento de un perfil)

SESIÓN 02:
✓Recomendaciones para el cuidado y conservación de los instrumentos; organización
de grupos de trabajo. conocimiento de los instrumentos y sus partes en campo. manejo
del nivel de ingeniero. trabajo de campo de parada del instrumento y de lectura (por grupos)

SESIÓN 03:
✓Teoría sobre la nivelación de terrenos (corte, rellenos, etc.). nivelación (uso en
diferentes tipos de obras). problemas prácticos de perfiles (civil 3d)
libreta de campo para nivelación simple (prácticas de realización de libretas).
conocimiento de la pendiente y BM

SESIÓN 04:
✓Elaboración de libretas de topográficos de una nivelación simple. prácticas
de tramos para cada grupo de trabajo. (nota por alumno) (guardar nivelación
realizada para la próxima clase)

SESIÓN 05:
✓Dibujo de terreno de la práctica de la semana 04 (civil 3d - perfil). realizar rellenos
y cortes para nivelar el terreno. conocimiento de la nivelación compuesta – desarrollo
de libreta con nivelación compuesta (traslado de BM's)

SESIÓN 06:
✓Elaboración de libretas de topografía de una nivelación compuesta. prácticas
de unión de varios tramos (traslado de BM's). (nota por alumno) (guardar nivelación
realizada para la próxima clase)

SESIÓN 07:
✓Dibujo de terreno de la práctica de la semana 06 (civil 3d - perfil). realizar rellenos
y cortes para nivelar el terreno. conocimiento de una nivelación en carreteras y
(pistas, veredas, etc.) conocimiento del emplantillado. problemas prácticos
para ir a campo

SESIÓN 08:
✓Problemas prácticos de un levantamiento para realizar pista y veredas en un
tramo considerable (utilización de estacas, huincha, etc.)

SESIÓN 09:
✓Exportación del levantamiento realizado en la semana 08. (civil 3d). realizar el
perfil para las diferentes capas del terreno, para las posibles pendientes, para un
posible recapeo y bombeo, peralte (si fuese necesario) y otras cosas que se puedan
considerar en realización de una pista o carretera. (nota por alumno o grupo)

SESIÓN 10:
✓Realización del trabajo de la semana 09 para realizar emplantillados y proyectar
un pista o carretera a futura realizado por los diferentes grupos de trabajo.


SESIÓN 11:
✓Conocimiento de nivelación en obras de saneamiento (tuberías, tipos de
buzones, pendientes máximas). como se inicia una obra de saneamiento
en la topografía

SESIÓN 12:
✓Realización de prácticas en obras de saneamiento
Introducción a la Gestión de Proyectos Ágiles
• Principios y Mindset Ágil
• Frameworks ágiles
• Entrega de valor
• Planificación adaptativa
• Herramientas para la gestión de proyectos ágiles
• ¿Qué es Scrum?
• Pilares y Valores de Scrum
• Conceptos claves de Scrum
• Roles en Scrum
• Artefactos de Scrum
• Eventos de Scrum
• Diferencias entre Project Manager (PM) y Scrum Master (SM)
• Casos de éxito en Scrum
• Taller de prototipado
• Taller para rendir con éxito el examen de certificación Scrum Foundations
Professional Certificate (SFPC)
•Conceptos de Liderazgo y Coaching para en Proyectos.
•Inteligencia Emocional. Talento, Estructura al trabajar, Laboriosidad e
Inteligencia Emocional. Como diferenciarlos y aplicarlos.
•Resolución de Conflictos en equipos de Proyecto.
•Formación de equipos de Alto rendimiento.
PROCESOS DE INICIO DE LOS PROYECTOS
•Conceptos básicos de la gestión de integración para el inicio de los proyectos.
•Desarrollo del Acta de Constitución del proyecto.
•Identificación de los interesados y taller grupal
•Conociendo el entorno de MS Project.

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS USANDO MS PROJECT
•Creación del EDT en MS Project y WBS Chart Pro
•Tipos de calendario en MS Project y su configuración
•Ingreso de paquetes de trabajo y tareas en Ms Project.
•Técnicas para la estimación de la duración de tareas de un proyecto.
•Tipos de dependencias de tareas de un proyecto con Ms Project
•Desarrollo del cronograma (Diagrama GANTT)
•Elaboración de la ruta crítica del cronograma (Manual y MS Project)
•Configuración de tipos de recursos en MS Project
•Asignación de recursos con MS PROJECT
•Nivelación de recursos (uso del task inspector y Team Planner)
•Técnicas de estimación de costos y elaboración de presupuesto con MS Project
•Establecimiento de la línea base.

SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE CONSULTORÍA CON MS PROJECT.
•Registro de avances de las actividades (manual, por tramos, automático)
•Actualización del progreso del proyecto
•Reportes de flujo de caja.
•Reporte de desempeño del proyecto.
•Taller de trabajo N° 04: Aplicación de un caso de Saneamiento


  • Págo Unico:

    1000,00


  • Costo de Matrícula: 100,00
  • Costo del Certificado: 100,00
  • Costo de Pensión: 200,00
  • Cantidad de Pensiones: 6