Gerencia De Proyectos Bajo Los Estándares Del Pmi, Lean Management Y Marco Ágil Scrum. 2020 - 2

Dirigido a

Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos. La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.

  • Inicio: 16 de Agosto de 2020
  • Duración: 6 MESES
  • Horario: DOMINGOS 9:00 AM - 07:00 PM
  • Modalidades: VIRTUAL EN VIVO
  • Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / Urb. Las Casuarinas Mz. E1 Lote 06
•Introducción a la Gestión de Proyectos.
•Entorno en el que operan los proyectos.
•El Rol del Director del Proyecto.
•Gestión de la Integración del Proyecto.
•Gestión del Alcance del Proyecto.
•Gestión del Cronograma del Proyecto.
•Gestión de los Costos del Proyecto
•Gestión de la Calidad del Proyecto
•Gestión de las Recursos del Proyecto
•Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
•Gestión de los Riesgos del Proyecto
•Gestión de los Adquisiciones del Proyecto
•Gestión de los Intereasados del Proyecto.
•Origen de lean
•Lean production vs produccion en masa
•Filosofía, principios y perdidas lean
•Características de la cultura lean
•Contratos relacionales
•Integrated Project Delivery
•Tecnologías lean
•Value stream mapping
•Choosing by advantages
•Last planner system
•Reporte A3
•Economía circular en procesos mineros e industriales.
•Definición de conceptos de proyectos de investigación e innovación.
•Definición de conceptos de proyectos de remediación ambiental.
•Desing thinking como metodología para la resolución de problemas complejos
y desarrollo de la innovación.
•Introducción al enfoque Ágil
•Ciclos de proyectos agiles
•Principios de SCRUM
•Conceptos y roles en el marco de trabajo de SCRUM
•Factores de implementación de marco Ágil.
•Formas de implementar ágil en Proyectos.
•Conceptos de Liderazgo y Coaching para en Proyectos.
•Inteligencia Emocional. Talento, Estructura al trabajar, Laboriosidad e
Inteligencia Emocional. Como diferenciarlos y aplicarlos.
•Resolución de Conflictos en equipos de Proyecto.
•Formación de equipos de Alto rendimiento.
PROCESOS DE INICIO DE LOS PROYECTOS
•Conceptos básicos de la gestión de integración para el inicio de los proyectos.
•Desarrollo del Acta de Constitución del proyecto.
•Identificación de los interesados y taller grupal
•Conociendo el entorno de MS Project.

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS USANDO MS PROJECT
•Creación del EDT en MS Project y WBS Chart Pro
•Tipos de calendario en MS Project y su configuración
•Ingreso de paquetes de trabajo y tareas en Ms Project.
•Técnicas para la estimación de la duración de tareas de un proyecto.
•Tipos de dependencias de tareas de un proyecto con Ms Project
•Desarrollo del cronograma (Diagrama GANTT)
•Elaboración de la ruta crítica del cronograma (Manual y MS Project)
•Configuración de tipos de recursos en MS Project
•Asignación de recursos con MS PROJECT
•Nivelación de recursos (uso del task inspector y Team Planner)
•Técnicas de estimación de costos y elaboración de presupuesto con MS Project
•Establecimiento de la línea base.

SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE CONSULTORÍA CON MS PROJECT.
•Registro de avances de las actividades (manual, por tramos, automático)
•Actualización del progreso del proyecto
•Reportes de flujo de caja.
•Reporte de desempeño del proyecto.
•Taller de trabajo N° 04: Aplicación de un caso de Saneamiento


  • Págo Unico:

    1200,00


  • Costo de Matrícula: 100,00
  • Costo del Certificado: 100,00
  • Costo de Pensión: 200,00
  • Cantidad de Pensiones: 6