TEMA 01: VALORIZACIÓN
1.1 VALORIZACIÓN
Ÿ DEFINICIÓN DE VALORIZACIÓN
Ÿ TIPOS DE VALORIZACIÓN
Ÿ DESARROLLO DE VALORIZACIÓN OBRA A RITMO NORMAL
1.2 VALORIZACIÓN DE OBRA ADELANTADA
Ÿ DEFINICIÓN
Ÿ CALCULO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ COMPARACIÓN DE LOS AVANCES: AVANCE REAL ACUMULADO Y AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO
Ÿ COEFICIENTE DE REAJUSTE (FORMULA POLINOMICA)
Ÿ CALCULO DE LOS REAJUSTES PROGRAMADOS, EJECUTADOS Y RECONOCIDO
Ÿ INTERESES POR LA DEMORA EN EL PAGO DE LAS VALORIZACIONES POR LA ENTIDAD
Ÿ CUADERNO DE OBRA (ANOTACIONES POR EL RESIDENTE Y SUPERVISOR))
Ÿ MONTO A FACTURAR DEL CONTRATISTA
Ÿ CURVA “S”
Ÿ COMENTARIOS DE ARTÍCULOS DEL REGLAMENTO DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO
1.3 LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE OBRA
Ÿ USO DE LOS ÍNDICES UNIFICADOS DE PRECIOS DEL MES DE PAGO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ REAJUSTES RECALCULADOS
Ÿ SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA
TEMA 02: VALORIZACIÓN DE OBRAS ATRASADAS
2.1.- VALORIZACIÓN DE OBRAS ATRASADAS
Ÿ DEFINICIÓN
Ÿ DS#011-79-VC
Ÿ CALCULO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ COMPARACIÓN DE LOS AVANCES: AVANCE REAL ACUMULADO Y AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO
Ÿ COEFICIENTE DE REAJUSTE (FORMULA POLINOMICA)
Ÿ CALCULO DE LOS REAJUSTES PROGRAMADOS, EJECUTADOS Y RECONOCIDO (RETENCIÓN POR ATRASO)
Ÿ PENALIDAD
Ÿ CUADERNO DE OBRA (ANOTACIONES POR EL RESIDENTE Y SUPERVISOR))
Ÿ MONTO A FACTURAR DEL CONTRATISTA
Ÿ CURVA “S”
Ÿ COMENTARIOS DE ARTÍCULOS DEL REGLAMENTO DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO
2.1.1 LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE OBRA
Ÿ USO DE LOS ÍNDICES UNIFICADOS DE PRECIOS DEL MES DE PAGO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ REAJUSTES RECALCULADOS
Ÿ SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA
Ÿ 2.2 VALORIZACIÓN CON ADELANTO DIRECTO
2.2.1 ADELANTO DIRECTO
Ÿ DEFINICIÓN
Ÿ CALCULO DEL ADELANTO DIRECTO
Ÿ COMENTARIO DEL REGLAMENTO DE CONTRATACIÓN
Ÿ FECHA QUE SOLICITA EL ADELANTO DIRECTO
Ÿ FECHA QUE LA ENTIDAD CANCELA EL ADELANTO DIRECTO
Ÿ CALCULO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ COMPARACIÓN DE LOS AVANCES: AVANCE REAL ACUMULADO Y AVANCE PROGRAMADO
ACUMULADO
Ÿ COEFICIENTE DE REAJUSTE (FORMULA POLINOMICA)
Ÿ CALCULO DE LOS REAJUSTES PROGRAMADOS, EJECUTADOS Y RECONOCIDO
Ÿ CALCULO DE LA DEDUCCIÓN
CALCULO DE LA AMORTIZACIÓN
Ÿ MONTO A FACTURAR DEL CONTRATISTA
Ÿ CURVA “S”
Ÿ COMENTARIOS DE ARTÍCULOS DEL REGLAMENTO DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO
Ÿ ADICIONAL DE OBRA (DEDUCTIVO VINCULANTE), MONTO DEFLACTADO.
Ÿ MAYORES GASTOS GENERALES
2.2.2 LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE OBRA
Ÿ USO DE LOS ÍNDICES UNIFICADOS DE PRECIOS DEL MES DE PAGO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ REAJUSTES RECALCULADOS
Ÿ DEDUCCIÓN RECALCULADOS
Ÿ SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA
TEMA 03: VALORIZACIÓN CON ADELANTO DE MATERIALES
3.1.- ADELANTO DE MATERIALES
Ÿ DEFINICIÓN
Ÿ CALCULO DEL ADELANTO DE MATERIAL
Ÿ FECHA QUE SOLICITA EL ADELANTO DE MATERIAL
Ÿ FECHA QUE LA ENTIDAD CANCELA EL ADELANTO DE MATERIAL
Ÿ CALCULO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ COMPARACIÓN DE LOS AVANCES: AVANCE REAL ACUMULADO Y AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO
Ÿ COEFICIENTE DE REAJUSTE (FORMULA POLINOMICA)
Ÿ CALCULO DE LOS REAJUSTES PROGRAMADOS, EJECUTADOS Y RECONOCIDO
Ÿ CALCULO DE LA DEDUCCIÓN
Ÿ CALCULO DE LA AMORTIZACIÓN CON EL USO DE LOS ANÁLISIS DE COSTOS
Ÿ MONTO A FACTURAR DEL CONTRATISTA
Ÿ CURVA “S”
Ÿ COMENTARIOS DE ARTÍCULOS DEL REGLAMENTO DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO
3.1.1 LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE OBRA
Ÿ USO DE LOS ÍNDICES UNIFICADOS DE PRECIOS DEL MES DE PAGO DE LA VALORIZACIÓN
Ÿ REAJUSTES RECALCULADOS
Ÿ DEDUCCIÓN RECALCULADOS
Ÿ SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA
TEMA 04: VALORIZACIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
Ÿ RESOLUCIÓN DE CONTRALORIA 195-88-CGR
Ÿ VALORIZACIONES
Ÿ CULMINACIÓN DE OBRA
Ÿ RECEPCIÓN DE OBRA
Ÿ LIQUIDACIÓN DE OBRA

TEMA 05:GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA BAJO INVIERTE.PE
Ÿ Revisión y análisis del marco legal vigente a la fecha del INVIERTE.PE.
Ÿ Gestión de la Programación Multianual de Inversiones: cierre de brechas.
Ÿ Proyectos de inversión e inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación
(IOARR).
Ÿ Gestión de la ejecución de inversiones y modelos exitosos de seguimiento (Panamericanos, DU 021-2020,
etc.)
Ÿ Modelo de 4 momentos de la Evaluación Ex Post.

TEMA 01: LEY 29783: LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
▪ Documentos y Registros obligatorios dentro del sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo.
▪ Derechos y obligaciones de los trabajadores.
▪ Derechos y obligaciones del empleador.
▪ Sanciones y multas por la Sunafil.
TEMA 02: DS: 011-2019-TR. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA EL
SECTOR CONSTRUCCIÓN:
▪ Disposiciones generales
▪ Derechos y obligaciones de/la empleador/a.
▪ Planificación y Organización del SGSST.
▪ Comité, sub comité o supervisor /a de SST.
▪ Comité técnico de coordinación de SST.
▪ Pautas generales para la Investigación de accidentes de trabajo

TEMA 01: I NTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS Y
PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN
CONSTRUCTION
• Sinopsis del Curso Lean Construction
• Introducción a Lean Construction
• Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el
desperdicio (waste)
• Principios de la Filosofía Lean - Valor y
Cadena de Valor
TEMA 02: P RINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN
CONSTRUCTION II
• Eliminar los pasos que no agregan valor
• Perfeccionamiento continuo para mejorar
los procesos
• Desarrollo histórico de la planificación
• Ordenamiento y programa de construcción
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE
PROYECTOS TRADICIONALES
• WBS Mallas Flecha Actividad
• Mallas Nodo Actividad
• Visión General Herramientas Lean
Construction / Introducción a Mapeo
de procesos de construcción.
• Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION:
MAPAS DE PROCESOS
• Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM)
• Ejemplos de VSM en Construcción
• VSM y sustentabilidad
• Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS
• Desarrollo Práctico de VSN en Construcción
• Variabilidad e Introducción al Sistema Last
Planner
• Juego Parade of Trades
• Sinopsis Sistema Last Planner

TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
• Principales Elementos del Sistema Last Planner en
Lean Construction
• Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles
de planificación en Lean Construction
• Reunión de planificación, el Motor de LPS
• Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS
• Just in Time
• Total Quality Management
• Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
• Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN
• Histograma y Diagrama de Pareto
• Scatter Diagram y Estratificación
• Benchmarking
• 5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO
RECORRIDO
• Poka Yoke
• Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
• Resumen Final Lean Construction - Parte 1
• Resumen Final Lean Construction - Parte 2

TEMA 01: INTRODUCCIÓN.
TEMA 02: QUÉ ES UN EXPEDIENTE TECNICO?.
TEMA 03: QUIÉN O QUIÉNES ELABORAN LOS EXPEDIENTES?.
TEMA 04: QUIÉN REALIZA LA APROBACIÓN DE LA ELABORACIÓN
DEL EXPEDIENTE TÉCNICO?.
TEMA 05: PARTES QUE CONFORMAN UN EXPEDIENTE TÉCNICO.
MEMORIA DESCRIPTIVA
ESTUDIOS
-ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
-ESTUDIO DE SUELOS (de ser el caso)
-ESTUDIO DE GELOLOGICO (de ser el caso)
-OTROS COMPLEMENTARIOS (CIRA-DIA-SER, ETC)
PLANOS DE EJECUCION DE OBRA
ESPECIFICACIONES TECNICAS
PLANILLA DE METRADOS
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
VALOR REFERENCIAL (PRESUPUESTO DE OBRA)
GASTOS DE FLETE TERRESTRE
DESAGREGADOS DE GASTOS GENERALES
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS-(SI SE PROYECTA EJECUTAR POR CONTRATA)
DESAGREGADOS DE GASTOS DE SUPERVISOR-(SI SE PROYECTA EJECUTAR POR CONTRATA)
PANEL FOTOGRAFICO
ANEXOS
- MEMORIA DE CALCULO
- COTIZACIONES DE MERCADO
- INFORMES TOPOGRAFICOS (de ser el caso)
TEMA 06: TIPOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO.
TEMA 07: CUANDO SE REALIZA LA MODIFICACIÓN DE UN
EXPEDIENTE TÉCNICO.
TEMA 08: QUIENES ASUMEN LAS RESPONSABILIDADES DE LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.
TEMA 09: NORMAS A LA QUE SE SUJETA LA ELABORACION
DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.
TEMA 10: EJEMPLO PRACTICO: ANÁLISIS DE EXPEDIENTE TÉCNICO
EN SANEAMIENTO Y EDIFICACIONES