Dirigido a
Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.
- Inicio: 30 de Marzo de 2024
- Duración: 06 MESES
- Horario: 09:00 AM A 01:00 PM Y 03:00 PM A 07:00 PM
- Modalidades: E-LEARNING (CLASES GRABADAS)
- Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
Introducción a la Gestión de Proyectos.
Entorno en el que operan los proyectos.
El Rol del Director del Proyecto.
Gestión de la Integración del Proyecto.
Gestión del Alcance del Proyecto.
Gestión del Cronograma del Proyecto.
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de las Recursos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de los Adquisiciones del Proyecto
Gestión de los Intereasados del Proyecto.
TEMA 01: CONOCIMIENTO CULTURA LEAN
•Introducción Lean Thinking
•Toyota vs Lean Thinking
•Signos vitales del cambio
•Muda
TEMA 02: SISTEMATIZACIÓN
•Estandarización
•Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
•Cultura Kaizen
TEMA 03: A3 THINKING
•A3 Thinking
•Dinámicas A3
•A3 paso a paso
TEMA 04: AGILE
•Proyectos en cascada & Agiles
•Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
•Scrum: Introducción y dinámica
TEMA 05: GESTIÓN PROYECTOS CADENA CRÍTICA (CCPM)
•Gestión multiproyecto & monoproyecto
•Introducción Teoría Limitaciones
•Gestión por Cadena Crítica
•Gestión de Buffers: tiempo y coste
TEMA 06: VALUE STREAM MAPPING
•Lean Project Development
•Project Value Stream Mapping
•Estado actual + estado futuro
•Lean Accounting, TDABC, Scoreboards
TEMA 07: IMPLANTACIÓN LEAN
•Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
•Gestión del Cambio
•Hoshin Kanrin
•Toyota Kata
Economía circular en procesos mineros e industriales.
Ÿ Definición de conceptos de proyectos de investigación e innovación.
Ÿ Definición de conceptos de proyectos de remediación ambiental.
Ÿ Design thinking como metodología para la resolución de problemas complejos
Ÿ y desarrollo de la innovación
TEMA 01: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON SCRUM
• I ntroducción a la Gestión de Proyectos Ágiles
• P rincipios y Mindset Ágil
• F rameworks ágiles
• E ntrega de valor
• P lanificación adaptativa
• Herramientas para la gestión de proyectos ágiles
• ¿ Qué es Scrum?
• P ilares y Valores de Scrum
• C onceptos claves de Scrum
• R oles en Scrum
• A rtefactos de Scrum
• E ventos de Scrum
• Diferencias entre Project Manager (PM) y Scrum Master (SM)
• C asos de éxito en Scrum
• T aller de prototipado
T aller para rendir con éxito el examen de certificación Scrum Foundations
Professional Certificate (SFPC)
