TEMA 01: CONOCIMIENTO CULTURA LEAN
•Introducción Lean Thinking
•Toyota vs Lean Thinking
•Signos vitales del cambio
•Muda
TEMA 02: SISTEMATIZACIÓN
•Estandarización
•Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
•Cultura Kaizen
TEMA 03: A3 THINKING
•A3 Thinking
•Dinámicas A3
•A3 paso a paso
TEMA 04: AGILE
•Proyectos en cascada & Agiles
•Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
•Scrum: Introducción y dinámica
TEMA 05: GESTIÓN PROYECTOS CADENA CRÍTICA (CCPM)
•Gestión multiproyecto & monoproyecto
•Introducción Teoría Limitaciones
•Gestión por Cadena Crítica
•Gestión de Buffers: tiempo y coste
TEMA 06: VALUE STREAM MAPPING
•Lean Project Development
•Project Value Stream Mapping
•Estado actual + estado futuro
•Lean Accounting, TDABC, Scoreboards
TEMA 07: IMPLANTACIÓN LEAN
•Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
•Gestión del Cambio
•Hoshin Kanrin
•Toyota Kata

Ÿ Economía circular en procesos mineros e industriales.
Ÿ Definición de conceptos de proyectos de investigación e innovación.
Ÿ Definición de conceptos de proyectos de remediación ambiental.
Ÿ Design thinking como metodología para la resolución de problemas complejos
Ÿ y desarrollo de la innovación.

TEMA 01: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON SCRUM
• Introducción a la Gestión de Proyectos Ágiles
• Principios y Mindset Ágil
• Frameworks ágiles
• Entrega de valor
• Planificación adaptativa
• Herramientas para la gestión de proyectos ágiles
• ¿Qué es Scrum?
• Pilares y Valores de Scrum
• Conceptos claves de Scrum
• Roles en Scrum
• Artefactos de Scrum
• Eventos de Scrum
• Diferencias entre Project Manager (PM) y Scrum Master (SM)
• Casos de éxito en Scrum
• Taller de prototipado
• Taller para rendir con éxito el examen de certificación Scrum Foundations
Professional Certificate (SFPC)

TEMA 01 - HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ORGANIZATIVAS
PARA SER MÁS PRODUCTIVOS
• Productividad y gestión del tiempo
• Autoconocimiento y desarrollo personal
• Técnicas de productividad
• Herramientas digitales para la productividad
• Introducción a la metodología Objetivos y Resultados Claves (OKR's)
TEMA 02 - CLAVES PARA GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO
DE LOS INTERESADOS DE TUS PROYECTOS
• Identificación y análisis de interesados en los proyectos
• Gestión de las expectativas de los interesados
• Gestión de cambios en el proyecto
• Habilidades de comunicación con los interesados
TEMA 03 - LIDERAZGO EN LOS PROYECTOS.
• Estilos de liderazgo
• Competencias y habilidades de un gran líder
• Herramientas de coaching para el liderazgo
• Autoliderazgo y gestión de las emociones
• Delegación. Claves para delegar
• Técnicas de negociación
• Argumentación y Modelo ARE
• Gestión de conflictos
TEMA 04 - DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
• Principios fundamentales del trabajo en equipo
• Variables que ayudan a la creación de equipos de alto rendimiento
• Teorías y técnicas de motivación de los equipos
• Etapas en el desarrollo de equipos. Tuckman
• Los 9 roles de equipo

TEMA 01: EL MS PROJECT Y SU ENTORNO DE TRABAJO
Ÿ Introducción a MS Project 2019.
Ÿ El Ms Project 2019 y su Entorno de Trabajo.
Ÿ Revisión General del MS Project.
Ÿ El Inicio del Proyecto.
Ÿ Definir Proyecto.
Ÿ Guía de Proyectos.
Ÿ Gestión del Alcance del Proyecto.
Ÿ Definir Periodos Laborables Generales.
Ÿ Gestión de tareas.
Ÿ Tipos de Tareas con MS Project.
Ÿ Formatos de Duración de Tareas.
Ÿ Tipos de Dependencia entre Tareas.
Ÿ Planificando el Proyecto.
Ÿ Números de Esquema y EDT.
TEMA 02: ADMINISTRANDO RECURSOS DE UN PROYECTO Y COSTOS
Ÿ Definición, Ingreso y Asignación de Recursos.
Ÿ Referencias e hipervínculos.
Ÿ Análisis de costos y estadísticas.
Ÿ Sobreasignación y Redistribución de recursos.
Ÿ Análisis de Costos y Presupuesto del Proyecto
Ÿ Tablas de tasas de costos.
TEMA 03: HERRAMIENTAS PARA LAS GESTION DE PROYECTOS - REPORTES
Ÿ Campos personalizados.
Ÿ Crear filtros.
Ÿ Gráfico de Gastos por Recursos.
Ÿ Gestión de Múltiples Proyectos.
Ÿ Impresión Vistas, Reportes e informes visuales en MS Project
Ÿ Comparación de las Líneas Base respecto a Datos Reales.
Ÿ Estadísticas.
Ÿ Importación y exportación a Excel y Utilitarios.
Ÿ Control y Seguimiento , Generación de curvas S, Replanificación.