Técnicas Y Herramientas Para La Gerencia De Proyectos Con Ms Project 2019. 2022 - 2 - E-Learning

TEMA 01: PROCESOS DE INICIO DE LOS PROYECTOS

­•Conceptos básicos de la gestión de integración para el inicio de los proyectos.
•Desarrollo del Acta de Constitución del proyecto.
•Identificación de los interesados y taller grupal
•Conociendo el entorno de MS Project.

TEMA 02: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS USANDO MS PROJECT

•Creación del EDT en MS Project y WBS Chart Pro
•Tipos de calendario en MS Project y su configuración
•Ingreso de paquetes de trabajo y tareas en Ms Project.
•Técnicas para la estimación de la duración de tareas de un proyecto.
•Tipos de dependencias de tareas de un proyecto con Ms Project
•Desarrollo del cronograma (Diagrama GANTT)
•Elaboración de la ruta crítica del cronograma (Manual y MS Project)
•Configuración de tipos de recursos en MS Project
•Asignación de recursos con MS PROJECT
•Nivelación de recursos (uso del task inspector y Team Planner)
•Técnicas de estimación de costos y elaboración de presupuesto con MS Project
•Establecimiento de la línea base.

TEMA 03: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE CONSULTORÍA CON MS PROJECT.

­•Registro de avances de las actividades (manual, por tramos, automático)
•Actualización del progreso del proyecto
•Reportes de flujo de caja.
•Reporte de desempeño del proyecto.
•Taller de trabajo N° 04: Aplicación de un caso de Saneamiento