CACP Perú | Curso: Programación, Control Y Seguimiento De Proyectos Con Ms Project 2019. 2020

Microsoft Project 2019, es un programa de administración de proyectos que permite desarrollar la planificación y control de cualquier tipo de proyecto (mecánica, construcción, minería, TI, electromecánico, industrial, social, petrolero, ambiental, etc.). Esta Herramienta sirve de soporte para asistir a diferentes profesionales así como administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo. La Corporación de Asesoramiento y Capacitación “CACP PERÚ”, asumiendo su rol de capacitación y de difusión de herramientas de actualidad, presenta el curso de “PROGRAMACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2016 ”.

Dirigido a

Ingenieros, bachilleres, Técnicos profesionales, egresados de diferentes especialidades, jefes de sistemas, personal de las áreas de Tecnologías de la Información y Público en general que desee capacitarse en la gestión de proyectos y uso de herramientas informáticas orientadas para el tratamiento de datos.

Inicio: 17 de Enero de 2021
Duración: 1 MES
Horario: DOMINGOS 9:00 AM - 07:00 PM
Modalidades: VIRTUAL EN VIVO
Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI

PROGRAMACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2019. 2020 - 3

FUNDAMENTOS Y ENTORNO DE TRABAJO DE MS PROJECT
✓Fundamentos y Terminología.
✓Introducción al Ms Project 2016.
✓Definiciones, técnicas de administración, tipos de Vistas
✓Entorno de trabajo.
✓Crear un proyecto con sus tareas y duraciones.
✓Organizar ventanas.
✓Formatos, Búsquedas.
✓Cambio de moneda

GESTION DE TAREAS Y RECURSOS DE UN PROYECTO
✓Tipos de tareas.
✓Unidades de tiempo.
✓Edición y Vínculos entre tareas.
✓Organizar tareas.
✓Datos Importados desde Excel.
✓Creación de EDT.
✓Configuración y Asignación de un Calendario Laboral.
✓Configuración de la Escala Temporal.

ADMINISTRANDO RECURSOS DE UN PROYECTO Y COSTOS.
✓Definición, Ingreso y Asignación de Recursos.
✓Filtrando el recurso.
✓Crear filtros.
✓Mostrar costos.
✓Asignación de Recursos a Calendarios.
✓Sobreasignación y Redistribución de recursos.
✓Subproyectos.
✓Agregando columna de costo y Costo Fijo.
✓Uso de Línea Base para el presupuesto actual, previsto y real.
✓Estimación de costos en recursos y tareas.
✓Grupo de Tasas de Pago por Recurso
✓Gráfica de Gastos por Recurso.
✓Campos personalizados.

SEGUIMIENTO Y REPORTES / ANALISIS Y OPTIMIZACIÓN DEL
PROYECTO – UTILITARIOS.
✓Comparación de las Líneas Base respecto a Datos Reales.
✓Gantt de Seguimiento.
✓Impresión de las Vistas e Informes.
✓Emisión de la Curva “S”.
✓Examen Final.

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