Curso: Implementación De Sistemas De Gestión De Seguridad Alimentaria Según La Norma Iso 22000 Y Fssc 22000 2023-2

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Dirigido a

Profesionales, jefes de Calidad, técnicos, estudiantes, encargados en la implementación de BPM, POES, controles y registros de procesos y procedimientos, consultores en alimentos.

  • Inicio: 13 de Agosto de 2023
  • Duración: 04 SESIONES
  • Horario: 09:00 - 01:00 PM Y 03:00 - 07:00P M
  • Modalidades: CLASES EN VIVO
  • Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
TEMA 01: INTRODUCCIÓN. CONCEPTOS FUNDAMENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGIA
Ÿ ¿Qué es FSSC 22000?
Ÿ Propósito y objetivos de FSSC 22000.
Ÿ Enfoque de procesos para la gestión.
Ÿ Introducción sobre normalización en alimentos, según organizaciones
Ÿ internacionales como la ISO y la FSSC 22000.
TEMA 02: DISEÑO DEL ESQUEMA FSSC 22000.
Ÿ ISO 22000
Ÿ PRP específicos del sector.
Ÿ Requisitos adicionales
TEMA 03: REQUISITOS DEL ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN ISO 22000
Ÿ Tanto para la certificación FSSC 22000 como para la FSSC 22000-Calidad, los requisitos para el
desarrollo, la implementación y el mantenimiento del Sistema de Gestión de la inocuidad de los
Alimentos (SGIA) se encuentran establecidos en la norma ISO 22000:2018 “Sistemas de gestión de la
inocuidad de los alimentos - Requisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria”. Así
que el primer paso será desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de la Inocuidad de los
Alimentos bajo ISO 22000
TEMA 04: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Ÿ Factores INTERNOS: Estructura organizacional Políticas y objetivos Competencia del personal
Conciencia del personal Nuevos procesos y productos Infraestructura Necesidades de recursos
Retención de talento
Ÿ Factores EXTERNOS: Cultural, social, tecnológico, económico, Competitivo Fraude alimentario Defensa
de los alimentos Cambio de ubicación Disponibilidad de proveedores Proveedores de servicios
Patrones de consumo
TEMA 05: LIDERAZGO
Ÿ La Dirección de la organización debe demostrar liderazgo y compromiso con el SGIA de varias
maneras:
Ÿ Asegurando que la Política y objetivos del SGIA apoyan la Dirección Estratégica.
Ÿ Asegurando la integración de los requisitos del SGIA en los procesos de la organización.
Ÿ Dirigiendo y apoyando al personal que tiene un impacto en la efectividad del SGIA y la mejora
continua.
TEMA 06: PLANIFICACIÓN
Ÿ Plan de tratamiento de riesgos.
Ÿ Acciones
Ÿ Objetivos
Ÿ Revisión del sistema
Ÿ TEMA 07: APOYO
Ÿ La planificación y objetivos definidos precisan de los recursos adecuados para que sean realizables.
Ÿ La organización debe planificar como va a dotar los recursos y el apoyo necesario a la planificación y
por lo tanto al SGIA para que sea capaz de alcanzar los objetivos y ser eficaz en mejorar el desempeño
de la organización.
Ÿ Documentación, comunicación, conciencia, recursos, personal e infraestructura.

TEMA 08 : OPERACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL
Ÿ Programas Prerrequisitos: La Organización debe emplear la parte aplicable de la serie ISO/TS 220002. La organización debe
especificar la selección, el establecimiento, el seguimiento aplicable y la verificación de los PPR.
Ÿ Sistema de Trazabilidad: Debe poder identificar de manera única el material entrante de los proveedores y la primera
etapa de la ruta de distribución del producto terminado.
TEMA 09 : EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Ÿ Seguimiento, medición y análisis.
Ÿ Auditoria interna.
Ÿ Revisión por la dirección.
TEMA 08 : OPERACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL
Ÿ Programas Prerrequisitos: La Organización debe emplear la parte aplicable de la serie ISO/TS 220002. La organización debe
especificar la selección, el establecimiento, el seguimiento aplicable y la verificación de los PPR.
Ÿ Sistema de Trazabilidad: Debe poder identificar de manera única el material entrante de los proveedores y la primera
etapa de la ruta de distribución del producto terminado.
TEMA 09 : EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Ÿ Seguimiento, medición y análisis.
Ÿ Auditoria interna.
Ÿ Revisión por la dirección.
TEMA 10 : MEJORA
Ÿ Identificar e implementar oportunidades para mejorar de forma continua su SGIA.
Ÿ La integración de una adecuada estrategia de gestión de No Conformidades e Implementación de Acciones Correctivas
será indispensable para mejorar la eficacia del SGIA
TEMA 11 : PROGRAMAS PRERREQUISITOS
Ÿ ISO 22000 establece como una opción el empleo de las normas de la serie ISO/TS 22002-xmencionados en la cláusula 8.2,
el Esquema FSSC 22000 especifica la aplicación obligatoria de especificaciones técnicas en las que se detallan los
programas de prerrequisitos (PPR), de acuerdo al sector que le corresponde:
Ÿ ISO/TS 22002-1: Prerrequisitos de la industria alimentaria
Ÿ ISO/TS 22002-2:2013. Prerrequisitos de restauración (catering)
Ÿ ISO/TS 22002-3:2011. Prerrequisitos para la agricultura.
TEMA 12 : REQUISITOS ADICIONALES
Ÿ Gestión de compras de servicios y materiales
Ÿ Etiquetado de producto
Ÿ Defensa de los Alimentos
TEMA 13 : TRANSICIÓN DE ISO 22000 A FSSC 22000
Ÿ Cuando una Organización ya está certificada de acuerdo a la norma ISO 22000, solo necesita una revisión adicional según
las especificaciones técnicas de los PRP del sector y los requisitos adicionales aplicables de la FSSC para cumplir con los
requisitos del esquema.
TEMA 14 : REQUISITOS ADICIONALES
Ÿ La certificación FSSC 22000-Calidad se ha agregado de manera voluntaria a los requisitos de certificación de la FSSC
22000 y complementa estos requisitos con todos los establecidos en la norma ISO 9001:2015 para los Sistemas de gestión
de la calidad (SGC). El resultado es la certificación FSSC 22000-Calidad.
TEMA 15 : TRANSICIÓN DE ISO 22000 A FSSC 22000
Ÿ ¿a Quién Va Dirigida?
Ÿ Desarrolla El Potencial De Tu Organización:
Ÿ Reconocimiento de GFSI.
Ÿ Mejora la Inocuidad Alimentaria.
Ÿ Plan de Defensa de los Alimentos.
Ÿ Establecimiento de HACCP.


  • Págo Unico:

    120,00