Dirigido a
Directores, gerentes, jefes y consultores de proyectos de todas las industrias. Asimismo, profesionales que pertenecen a equipos de proyectos multidisciplinarios dedicados a evaluar necesidades y oportunidades corporativas para el desarrollo de organizaciones a
- Inicio: 8 de Octubre de 2022
- Duración: 4 sesiones
- Modalidades: E-LEARNING (Clases grabadas)
- Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
TEMA 01: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ORGANIZATIVAS PARA SER MÁS PRODUCTIVOS
• Productividad y gestión del tiempo
• Autoconocimiento y desarrollo personal
• Técnicas de productividad
• Herramientas digitales para la productividad
• Introducción a la metodología Objetivos y Resultados Claves (OKR's)
TEMA 02: CLAVES PARA GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS DE TUS PROYECTOS
• Identificación y análisis de interesados en los proyectos
• Gestión de las expectativas de los interesados
• Gestión de cambios en el proyecto
• Habilidades de comunicación con los interesados
TEMA 03: LIDERAZGO EN LOS PROYECTOS.
• Estilos de liderazgo
• Competencias y habilidades de un gran líder
• Herramientas de coaching para el liderazgo
• Autoliderazgo y gestión de las emociones
• Delegación. Claves para delegar
• Técnicas de negociación
• Argumentación y Modelo ARE
• Gestión de conflictos
TEMA 04: DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
• Principios fundamentales del trabajo en equipo
• Variables que ayudan a la creación de equipos de alto rendimiento
• Teorías y técnicas de motivación de los equipos
• Etapas en el desarrollo de equipos. Tuckman
