Dirigido a
Profesionales responsables de las distintas áreas de las organizaciones públicas cuyo ámbito de trabajo comprende la administración y control de los recursos públicos. Ejecutivos, funcionarios y servidores públicos que deseen contar con una sólida formación académica y práctica
- Inicio: 11 de Febrero de 2024
- Duración: 14 SESIONES
- Horario: 09:00 AM A 01:00 PM Y 03:00 PM A 07:00 PM
- Modalidades: E-LEARNING (CLASES GRABADAS)
- Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
TEMA 01:MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y SUS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Ÿ Reforma y Modernización.
Ÿ Ley Marco de Modernización de la Gestión Pública.
Ÿ La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: Modelamiento, Roles y Responsabilidades.
Ÿ Sistemas Administrativos y Funcionales del Estado Peruano.
Ÿ Los 11 Sistemas Administrativos en el contexto de la Gestión Pública y sus actualizaciones.
Ÿ La Articulación de los Sistemas Administrativos.
TEMA 02:PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SEGÚN CEPLAN
Ÿ La Planificación estratégica en el sector público como primer pilar de la Modernización.
Ÿ El ciclo de la Planificación estratégica en el Perú (sector Público).
Ÿ Cadena de resultados y su relación con los Planes estratégicos.
Ÿ Valor público y la diferenciación estratégica.
Ÿ Herramientas para el desarrollo estratégico en el Sector público (prospectiva, Innovación, Inteligencia
estratégica, Gestión por Resultados, la Vigilancia tecnológica y Competitiva entre otros) .
TEMA 03:PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Ÿ El PpR en la Ley del Presupuesto Público.
Ÿ Los Programas Presupuestales con Articulación Territorial.
Ÿ Instrumentos del PpR: Programas presupuestales, seguimiento, evaluación e incentivos de gestión.
Ÿ Orientaciones Metodológicas y Resultados.
Ÿ Indicadores de desempeño y metas.
Ÿ Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación.
Ÿ Diseño para el programa presupuestal desde el PpR: Información, diagnóstico, diseño, seguimiento y
evaluación, programación física y financiera.
Ÿ Uso de plataformas como Consulta Amigable MEF y RESULTA MEF.
Ÿ Gestión por resultados. PpR´s bien gestionados a nivel central, regional y local
TEMA 04:GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO
Ÿ Los principales cambios que ha traído la Nueva Ley de Contrataciones N° 30225 en Bienes, Servicios y
Obras.
Ÿ Modificaciones del DL N° 1341 y el nuevo DL N° 1444 a la Ley de Contrataciones N° 30225.
Ÿ Las fases del proceso de Contratación: Actos Preparatorios, Procedimientos de Selección, Ejecución
Contractual y Solución de Controversias.
Ÿ Análisis de experiencias: Gestión Integral de una Contratación Pública de forma exitosa.
TEMA 05:GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA BAJO INVIERTE.PE
Ÿ Revisión y análisis del marco legal vigente a la fecha del INVIERTE.PE.
Ÿ Gestión de la Programación Multianual de Inversiones: cierre de brechas.
Ÿ Proyectos de inversión e inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación
(IOARR).
Ÿ Gestión de la ejecución de inversiones y modelos exitosos de seguimiento (Panamericanos, DU 021-2020,
etc.)
Ÿ Modelo de 4 momentos de la Evaluación Ex Post.
TEMA 06:GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PÚBLICO Y LA LEY DEL SERVICIO
CIVIL.
Ÿ Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
Ÿ Procesos del Sistema priorizados.
Ÿ Regímenes laborales en el Sector Público y la Reforma del Servicio Civil.
Ÿ Los 8 procesos de Recursos Humanos que implican riesgos laborales
Ÿ Normativa de RR. HH. en el marco de la emergencia sanitaria: PCM – SERVIR – MTPE.
Ÿ Plan de vigilancia para el retorno de servidores a las entidades públicas – MINSA.
