MÓDULO I: INTRODUCCIÓN AL P6
Características y evolución del P6.
Ventajas del P6.
Comparación con otros software de gestión de
Proyectos: Ms Project y Primavera P6.

MÓDULO II: CONFIGURACIÓN INICIAL DEL P6
Descripción de vistas
Barra de herramientas
Enterprise Project Structure EPS.
Creación de proyecto nuevo.
Definición de la fecha de inicio del proyecto.
Configuración calendario laboral del proyecto.

MÓDULO III: DEFINICIÓN DEL WBS DEL PROYECTO
Work Breakdown Structure
Creación del WBS en P6
Asignación del WBS

MÓDULO IV: DEFINICIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Creación de las actividades e hitos del proyecto.
Formulario de tareas.
Organización de tareas.
Escala temporal.
Activity Codes.

MÓDULO V: Establecimiento de la secuencia de las actividades
Definición de la precedencia y posposición de las actividades.
Método de la Ruta Crítica (CPM)
Holgura total y libre.
Diagrama de red del proyecto.

MÓDULO VI: Estimación de los Recursos de las Actividades
Creación de la base de datos de recursos del proyecto.
Asignación de recursos.

MÓDULO VII: Estimación de la duración de las actividades
Asignación de duraciones a las actividades.
Layouts.

MÓDULO VIII: Desarrollo del cronograma
Restricciones del proyecto.
Filtros.
Project Overview.
Creación de línea base del proyecto

MÓDULO IX: Desarrollo de la Línea Base
Asignación de Recursos y Costos.
Línea Base.

MÓDULO X: Control del cronograma
Definición de la fecha de corte del proyecto.
Actualización del avance de las actividades del proyecto.
Control del Proyecto Ejemplo.