Filosofía Lean Construction En Obras 2023 - 2.2 E-Learning

  1. Inicio
  2. Capacitaciones
  3. Curso
  4. Capacitaciones

Los retos que nos plantea la coyuntura pueden impactar en los resultados de los proyectos de construcción. Por ello se hace imprescindible implementar estrategias, herramientas y tecnologías que nos permitan lograr los objetivos de nuestros proyectos en términos de plazos, costos y calidad. Este curso iniciará con una introducción y principios de la filosofía Lean Construction, seguidamente la planificación y control de proyectos tradicionales, herramientas Lean Construction, VSM, LPS y otrasherramientas Lean Construction. 

Dirigido a

Profesionales de la industria de la construcción (ingenieros civiles, constructores, arquitectos o similares) con responsabilidades en el proceso constructivo del desarrollo de un proyecto, ya sea planificando, ejecutando y/o controlando la producción.

  • Inicio: 24 de Marzo de 2024
  • Duración: 06 SESIONES
  • Horario: 09:00 AM A 01:00 PM Y 03:00 PM A 07:00 PM
  • Modalidades: E-LEARNING (CLASES GRABADAS)
  • Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
TEMA 01: I NTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS Y
PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN
CONSTRUCTION
• Sinopsis del Curso Lean Construction
• Introducción a Lean Construction
• Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el
desperdicio (waste)
• Principios de la Filosofía Lean - Valor y
Cadena de Valor
TEMA 02: P RINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN
CONSTRUCTION II
• Eliminar los pasos que no agregan valor
• Perfeccionamiento continuo para mejorar
los procesos
• Desarrollo histórico de la planificación
• Ordenamiento y programa de construcción
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE
PROYECTOS TRADICIONALES
• WBS Mallas Flecha Actividad
• Mallas Nodo Actividad
• Visión General Herramientas Lean
Construction / Introducción a Mapeo
de procesos de construcción.
• Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION:
MAPAS DE PROCESOS
• Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM)
• Ejemplos de VSM en Construcción
• VSM y sustentabilidad
• Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS
• Desarrollo Práctico de VSN en Construcción
• Variabilidad e Introducción al Sistema Last
Planner
• Juego Parade of Trades
• Sinopsis Sistema Last Planner

TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
• Principales Elementos del Sistema Last Planner en
Lean Construction
• Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles
de planificación en Lean Construction
• Reunión de planificación, el Motor de LPS
• Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS
• Just in Time
• Total Quality Management
• Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
• Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN
• Histograma y Diagrama de Pareto
• Scatter Diagram y Estratificación
• Benchmarking
• 5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO
RECORRIDO
• Poka Yoke
• Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
• Resumen Final Lean Construction - Parte 1
• Resumen Final Lean Construction - Parte 2
BROCHURE