Filosofía Lean Construction En Obras. 2022 - 2 E-Learning

Dirigido a

Profesionales de la industria de la construcción (ingenieros civiles, constructores, arquitectos o similares) con responsabilidades en el proceso constructivo del desarrollo de un proyecto, ya sea planificando, ejecutando y/o controlando la producción.

  • Inicio: 13 de Noviembre de 2022
  • Duración: 6 sesiones
  • Modalidades: E-LEARNING (Clases Grabadas)
  • Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
TEMA 01: INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS
DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION
• Sinopsis del Curso Lean Construction
• Introducción a Lean Construction
• Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el desperdicio (waste)
• Principios de la Filosofía Lean - Valor y Cadena de Valor
TEMA 02: PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION II
• Eliminar los pasos que no agregan valor
• Perfeccionamiento continuo para mejorar los procesos
• Desarrollo histórico de la planificación
• Ordenamiento y programa de construcción
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS TRADICIONALES
• WBS Mallas Flecha Actividad
• Mallas Nodo Actividad
• Visión General Herramientas Lean Construction / Introducción a Mapeo
de procesos de construcción.
• Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION: MAPAS DE PROCESOS
• Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM)
• Ejemplos de VSM en Construcción
• VSM y sustentabilidad
• Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS
• Desarrollo Práctico de VSN en Construcción
• Variabilidad e Introducción al Sistema Last Planner
• Juego Parade of Trades
• Sinopsis Sistema Last Planner

TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
• Principales Elementos del Sistema Last Planner en Lean Construction
• Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles de planificación en Lean Construction
• Reunión de planificación, el Motor de LPS
• Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS
• Just in Time
• Total Quality Management
• Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
• Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN
• Histograma y Diagrama de Pareto
• Scatter Diagram y Estratificación
• Benchmarking
• 5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO RECORRIDO
• Poka Yoke
• Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
• Resumen Final Lean Construction - Parte 1
• Resumen Final Lean Construction - Parte 2


  • Págo Unico:

    150,00